串連
自由工作者與地方產業,共振與溝通的管道
把文化帶回品牌,才有生機
「品牌不是一種視覺設計而已,是包括組織內部的共識、回應市場的方式。」「如同企劃不只是一個活動的規劃,而是必須了解自己的特質、市場的需要,才能從企劃回應各種活動需求。」
主要提供品牌顧問與品牌陪伴服務的徐郁政,實際上涉獵的更多。他熟悉一間公司該如何從內而外的表達,從活動企劃到線上線下行銷,他都扎實在工作中參與。只是對他而言,所有宣傳或傳播都必須回歸到清楚掌握自己是誰,這就是所謂的品牌,先從理解自己開始。
「許多公司對自己了解並不透徹,這就需要多次溝通、訪談。」不敷衍草率便宜行事,郁政知道人要了解自己有多難,一間公司要確立品牌就有多難,然而這些細緻陪伴就是他的專業。
「我與漢餅業者合作,老品牌都會有傳承與創新的衝突。但我們重塑品牌、行銷推廣並不只是販售商品、提高利潤,而是透過業者的品牌特色、市場狀態,重新探索漢餅文化。」一般人總是將品牌和行銷視為一場又一場的熱鬧活動,郁政則認為必須把文化帶回品牌,才會有生機。
「每個品牌都有它獨特存在和被需要的原因,像是漢餅的傳承手工,或是餅在生活中怎麼被需要。」不只談買賣,陪伴業主時郁政也會持續提醒,品牌要清楚自己的定位和脈絡,才能建構出對內與對外,持續累積作為的互動模式,就像過去漢餅在生活是日常必需,才會形成一個產業。
「面對數字是必須的,但它不應該是動機。」郁政不會因為拉高思考格局就過度浪漫、忽視現實,而是將數字進行分析,導入執行品牌工作的過程。「如果數字是必須,那我想為他們找到可能性。」引介資源、發揮創意,整合出讓多方共好互利的合作方式,推廣品牌對郁政而言,並非僅以預算堆疊出成果,更要透過媒合與創意,達到遠超預期的效益。
「最重要的還是公司自己必須全心投入。」郁政可以提供定期輔導公司的服務,也可以組織團隊,成為想推進自身的品牌,堅實的陪伴助力。但無論如何所有成功的傳播終究來自發光發熱的核心價值,也就是公司本身。
這些年郁政看過太多追求行銷與品牌的業者,也驗證了品牌是一段由內到外的過程,唯有業主願意實際參與,為品牌努力且共同成長,才是品牌陪伴服務能達到最好效益的核心關鍵。