◇不只獲得成就感，也能幫助到其他人◇

分享人｜彭昱融

造夢與馴夢的人，花蓮出生，台大生科畢業後不務正業轉職記者，在天下雜誌期間獲得亞洲卓越新聞獎。2012年返鄉創辦花東菜市集，七年後卸下勞闆重任，投入協助其他品牌轉型與共同創辦。目前涉及事業包括旅宿、食育體驗、身心診所，最新挑戰是酒商。

就業與創業都鍛煉成精的昱融，知道如何辨識與詮釋「價格」與「價值」。自由工作者是免洗打工仔還是一人公司？端看怎麼定位自己，世界又怎麼期待需要你。更重要的，無論是自由工作者或創業者，都必須面對資源有限的精準調度。時間管理、目標管理......你就是你的公司，不如從今天開始學會管理自己吧。

第四次的自由小聚光之島邀請到微型加速器昱融來和大家聊聊，活動前半段他將分享有什麼關鍵要素讓自己與他人的夢想能鍛造成事業，以及個人內務和組織事務的管理訣竅，其餘時間則歡迎大家向他發問或彼此閒聊。

【自由小聚是什麼？】
➤ 一個自由工作者的聚會。
9月19日起，每隔週一晚上7點到9點，我們將在這裡共學如何成為自由工作者，或是成為一個「創造自己工作與生活」自由的人。

【參與辦法】
聚會地點：光織基地，花蓮市明禮路8號
聚會時間：10/31，19:00-21:00
參與方式：無需報名與費用，只要當天來到現場直接參與即可。

【活動側記】文／蕭淳恩

彭昱融自創業以來，他的團隊或合作對象往往有其堅持理想，但又能保持營運穩定。他看得見讓志業成為事業的可能性。
而成為自由工作者的人，常常也是基於理想而踏入此工作類型。但，理想與現實究竟如何平衡？

學習辨認模式
昱融認為，知識分享不是零合遊戲，一代可以踩著一代前進，也應該形成社群，減少大家創業「只」依賴各自幸運，才容易逐漸達成想要的生活模樣，這時辨認模式（pattern）就很重要。

「不只是每個案例的具體脈絡與內容，更要能看見案例背後重複出現的模式，用抽象思考的方式辨識出背後的概念（conceptualize），才能進行思考與討論、分享、傳授。」

 Idea is cheap, executive is everything
為了穩定經營，昱融會帶領輔導的團隊讀跟財務、會計相關的書籍、分析財務三表。建立基本概念（如通路的抽成比例）後，就鼓勵團隊去實作。

「想法很廉價，執行才是困難的。我學到什麼就會丟出來用看看，沒有成功就再試。寧可多行動多嘗試，也不要坐著一直分析，容易變成分析癱瘓症，被想法的密林困住，但什麼事都沒做出來。」

Fail fast, Fail forward
昱融也曾有過burnout的經驗，去身心科尋求專業協助後，開啟他對身心關係的重新理解。也因為自己經歷過，昱融往後特別注意員工與團隊夥伴的身心狀態，帶大家一起上課學習放鬆方法。

「這也是從自己跌倒的經驗去學習怎麼往前走，趕快累積失敗，從大量的失敗中摸索找到往前走的方法，邊跌倒、邊往前走。其實，每個小朋友都是這樣學會走路的。」